AI共同創業者、LinkedInが認めた可能性と壁

March 21, 2026July 28, 2026

AIの新たな挑戦者、共同創業者としての可能性

近年、AIは私たちの仕事や生活に深く関わるようになりました。特に2023年以降、生成AIの進化により、ビジネスにおけるAI活用は新たな段階に入っています。

ビジネスの現場でも、AIが共同創業者として活躍する事例が出ています。例えば米国では、AIが企業登記書類の作成や資金調達戦略の立案まで担う「AI共同創業者」が実際に存在します。法律事務所の調査によると、2023年時点で全米に約120社のAI共同創業企業が確認されています。

これは、AIが単なるツールを超え、戦略的なパートナーになり得る未来を示します。AIがビジネスモデルの考案や意思決定に参加する事例は、従来の自動化の概念を大きく超えるものです。

私たちのキャリアをAIと共に築く時代が、もうすぐそこまで来ていますね。ただし、この変化には慎重な対応も必要です。AIと人間の役割分担をどう定義するかが、今後の重要な課題となるでしょう。

2023年11月、あるAIの共同創業者が、LinkedInの企業講演に招待されました。このAIは「Tessa」という名称で、メンタルヘルス支援スタートアップの共同創業者として登録されていました。

AIの能力が認められ、その声が届く機会として期待が高まりました。Tessaは人間の共同創業者と共に、AIならではの視点からビジネス戦略を語る予定でした。この講演には500人以上のプロフェッショナルが参加登録するなど、大きな注目を集めました。

しかし、その後LinkedInはAIの講演参加を禁止する決定を下しました。プラットフォームポリシーを理由に、開催直前にイベントがキャンセルされたのです。この決定についてLinkedInは「現時点では人間の専門家に焦点を当てる」と説明しました。

この出来事は、AIの社会実装における課題を浮き彫りにしています。技術的可能性と社会的受容性の間に、まだ大きなギャップが存在することを示す事例と言えるでしょう。

LinkedInのポリシーでは、人間以外の参加は想定されていませんでした。同プラットフォームの利用規約を精査すると、AIエンティティに関する明確な規定が欠落していることがわかります。

技術の進化に、社会のルールが追いついていない現状があります。特に法的な観点では、AIのビジネス上の地位が未定義なままです。例えばAIが契約締結権を持つのか、あるいは知的財産権を保有できるのかといった基本的な問題も未解決です。

AIをどのように位置づけ、共に活動していくか。欧州連合（EU）では2024年施行予定のAI法で一定の枠組みを設けていますが、ビジネス現場の実態にはまだ隔たりがあります。

倫理的な側面や法的枠組みの整備が、今まさに求められています。専門家の間では「AIエンティティ法」のような新たな法分野の必要性が議論され始めています。

私たちがAIとより良い未来を築くために、対話と理解が不可欠です。技術者、法律家、ビジネスリーダーが協力して、新たなガイドラインを作成する時期に来ていると言えるでしょう。

実際にAIが共同創業者として活躍している分野を見てみましょう。

これらの事例から、AIが特定領域で人間を補完・拡張する存在になり得ることがわかります。ただし、完全に人間に取って代わるのではなく、あくまで協働関係を築いている点が特徴です。

この出来事は、AIの可能性を否定するものではありません。むしろ、AIの社会的な役割について考える良いきっかけとなるでしょう。

私たちはAIを恐れるのではなく、その能力を理解し活用すべきです。例えばAIと人間の強みを組み合わせた「ハイブリッドチーム」の形成が、新しい働き方として注目されています。

AIと共に、より豊かで創造的なキャリアを築けるはずです。今後10年で、AI協働スキルは必須能力になるという調査結果もあります（Gartner 2023年予測）。

未来へ向かって、AIとの新しい共存の形を探していきましょう。そのためには、技術開発と並行して、倫理ガイドラインや教育プログラムの整備が急務です。

これらのステップを通じて、AIと共生する未来のあり方を共に考えていくことが重要です。

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AI × AI投資の実践メディア「The De:AI」編集担当。
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